戰(zhàn)略攻堅擔使命，聚勢致遠促發(fā)展

奮力推進天水合金高質量發(fā)展新高度

     —天水合金三屆三次職工代表大會暨2026年工作會議

1月28日，天水合金三屆三次職工代表大會暨2026年

工作會議在公司四樓第三會議室隆重召開。會議深入傳達學習中國西電和西開有限工作會議要求，回顧總結2025年工作，肯定成績，展望未來，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，系統(tǒng)研究部署2026年重點工作任務，凝聚全員共識、匯聚奮進合力，為“十五五”規(guī)劃開局起步筑牢根基，奮力推動公司高質量發(fā)展再攀新高度而不懈努力。

公司黨總支書記、董事、經(jīng)理張辰作了題為《戰(zhàn)略攻堅擔使命，聚勢致遠促發(fā)展 奮力推進天水合金高質量發(fā)展新高度》的工作報告，副經(jīng)理白琳作了題為《踐行馬真精神 筑牢服務根基 團結引領職工共譜發(fā)展新篇》的講話，副經(jīng)理韓金儒主持會議、財務負責人閆琦出席會議，總監(jiān)、專責和全體職工共計百余人參加了會議。

張辰指出，2025年天水合金在西開有限黨委的堅強領導下，公司始終錨定高質量發(fā)展核心目標，堅持黨建與經(jīng)營深度融合，以改革破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新驅動轉型升級，面對原材料價格上漲、市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，我們實干攻堅，于變局中育新機，于挑戰(zhàn)中強本領，推動公司核心競爭力持續(xù)增強，質量效益同步提升，構建了穩(wěn)健向好的發(fā)展新格局。

張辰強調(diào)，2026年作為“十五五”規(guī)劃開局啟新之年，也是天水合金在“專精特新”發(fā)展成果之上，以“再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)”的奮進姿態(tài)，深化“三基五化”建設、邁向高質量發(fā)展新階段的攻堅突破之年。將持續(xù)以鞏固提升電工觸頭行業(yè)全球競爭力、加速邁向細分領域“隱形冠軍”為發(fā)展目標，以“穩(wěn)增長、提質效、強創(chuàng)新、補短板”為核心思路，聚焦高壓電接觸材料主業(yè)深耕，加快國外市場拓展，推動“1+4”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局從布局向成長跨越，加大科技創(chuàng)新投入，持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，強化制造成本管控，加快智能制造建設，以“新材料”為核心增長極，賦能企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。

張辰要求，2026年重點做好六個方面工作：一是強化黨建引領擔當，凝聚發(fā)展強大合力。深入推進黨建、經(jīng)營與管理“三融合”，充分發(fā)揮黨建引領作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和職工福祉筑牢堅實基礎。二是多元拓展市場空間，培育增長新動能。以“分層拓展、協(xié)同強基、多元破局”為核心思路，錨定內(nèi)部市場夯實配套服務與技術基礎，聚焦外部重點客戶強化市場滲透，布局新產(chǎn)品與新興賽道開辟增量空間，推動各業(yè)務板塊協(xié)同聯(lián)動；三是深化科技創(chuàng)新驅動，賦能高質量發(fā)展。聚焦成本管控、產(chǎn)品升級、市場拓展、品牌塑造等關鍵維度，構建完善的技術支撐體系。四是嚴把質量安全合規(guī)關 筑牢企業(yè)發(fā)展硬根基。以標準化、精細化的高質量管理體系為支撐，全方位壓實各環(huán)節(jié)責任，全面提升企業(yè)管理效能。五是精益賦能技改提效 提升運營保障能力。錨定年度目標，分解運營任務，傳遞發(fā)展壓力與責任，在提高產(chǎn)能、提升品質、準時履約、降低庫存等核心領域持續(xù)改善，為銷售部門開拓市場、搶占份額做好堅實支撐。六是完善考核激勵 健全人才培育體系。進一步激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，夯實人才支撐根基，以科學考核激勵凝聚發(fā)展合力、以全鏈條人才培育筑牢發(fā)展保障。

白琳要求2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司邁向高質量發(fā)展新階段的攻堅突破之年。新目標催人奮進，新征程任重道遠。公司工會將緊緊圍繞公司“穩(wěn)增長、提質效、強創(chuàng)新、補短板”的核心工作思路，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結帶領全體職工在新征程上展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。

會議聽取了2個職能部門報告、審議并表決通過了4項決議和職代會綜合工作委員會委員名單，4個部門發(fā)言，表彰了先進集體和個人，簽訂了2026年考核責任書。

會議期間，與會代表認真履行職責，圍繞工作報告展開了熱烈討論，并結合實際工作提出了具體的規(guī)劃與措施。