天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司一行來天水合金進行精益管理調(diào)研

（汪強強）5月9日，天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司高級顧問賈政朝來我公司進行精益管理調(diào)研，西開有限精益管理辦公室主任陳豐輝同行。                 

賈政朝首先聽取了天水合金精益辦負責(zé)人就今年以來在精益管理工作方面的情況匯報。隨后，深入生產(chǎn)車間，對銅鎢觸頭制造的生產(chǎn)工藝過程進行了全面調(diào)研，并認真仔細地觀察、了解、詢問了各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運行情況，與車間主任和一線工人進行交流，就如何打造銅鎢觸頭單元化生產(chǎn)線作了指導(dǎo)性意見和建議。在現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，賈政朝又走訪了生產(chǎn)室、質(zhì)檢室同時對計劃排產(chǎn)和質(zhì)量品質(zhì)過程管理提出具體指導(dǎo)意見。

經(jīng)過兩天的走訪調(diào)研，賈政朝與陳豐輝梳理了天水合金精益管理項目框架，并組織公司經(jīng)理層、生產(chǎn)部門、精益辦召開調(diào)研總結(jié)會，就天水合金未來產(chǎn)線建設(shè)作了詳細規(guī)劃，并針對具體暴露的問題布置了向后做業(yè)。

調(diào)研總結(jié)會上經(jīng)理助理田博強調(diào)：一、推行精益管理是公司高層高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，各部門務(wù)必高度重視此項工作；二、要求精益辦嚴格按照愛波瑞顧問和陳主任的向后作業(yè)梳理推進計劃保證完成單元化產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)；三、要加強管理，無論是現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、還是質(zhì)量管理，都要通過導(dǎo)入精益管理的思路提高質(zhì)量，以切實的舉措支撐公司決戰(zhàn)2020的宏偉目標，努力將天水合金打造成為電工觸頭行業(yè)具有全球競爭力的“隱形冠軍”。